第0338章 公司改革和任务完成

潘若明离开苗圃时，给林曾留下了一份四十多页的公司基础构建计划书，同时，带走了林曾赠与的一个还没有开始培育的奶果单人床。

奶果单人床只有拳头大小，即便林曾给它放入了一些促进生长的肥水微子，也需要十多天的培育，才能开始结果，正常使用。

同时，还有一株水珠莲和一株细藤玉石斛的种苗。

想到老院长的身体，潘若明没有和林曾过多客气。

林曾在潘若明走后，翻开她的计划书细看。

文字简洁，并没有累赘语言，言简意赅地将她的构思阐述出来。

计划书的内容，包括公司组织结构的设置，财务的管理，人事的管理，团队的管理，总之，和林曾拍着脑门想一出是一出的风格，截然不同。

公司的方方面面，都被她考虑面面俱到，林曾大概看了看，顿时觉得卸下一身重担，以后可以心无旁骛地研究育种空间的问题。

林曾让潘若明按照计划书中，放手施展。

不过这一两周，潘若明并不能马上上任，她的儿童福利院的工作，还未交接完毕。她目前只能下午到名氏大楼，整理异度绿化公司的各项头绪。

林曾给她的第一个任务，就是将目前公司最头疼和混乱的种植墙业务，打理清楚。

种植墙业务，由于订单过多，而且人员暂时经验都不足，管理上显得非常随意。不仅订单的完成效率很差，甚至因为当时的刘珊珊的缘故，客户资料都出现丢失。

由于工作效率低，导致很多客户，都出现了不满和抱怨声。如果不是林曾的种苗确实让人喜爱，估计此时收到的投诉，已经能够堆成山了。

易思梦当任管理组组长后，情况稍好，但她其实更擅长的是网络宣传工作，因此在订单管理上显得有些力不从心。潘若明仔细研究了一番种植墙业务的具体情况后，立刻决定，必须招人。

这三两只小猫，怎么可能承担得了每日都在增长的订单。

招聘专业的客服人员，安排专门的资料管理者，设置专门的业务员，引入先进的公司管理软件，让每一笔订单都进入数据库，建立系统的客户档案。

只要客户档案建成，可以任意调取客户目前种植的植物种类，面积，品种，以及种植时间。

其次是在外的施工团队，也纳入公司的管理中。不再像散兵游将，自由的游击队。他们被按照两人一组，分配在一起，建立外部施工人员的团队档案，除了一部分基本工资，大部分收入都是每一笔订单的抽成。在外施工团队的每一个人都会建立档案，每一笔订单的客户评价，都是档案的重要内容。

这样，就保证了施工人员的工作质量。

潘若明还没正式上任，已经对林曾的公司开始雷厉风行，大刀阔斧的改变。林曾旁观她的每一项措施，都让异度绿化公司的业务，运行的更加顺畅，质量更高。

果然，这种专业的事情，就是要交给专业人士。

潘若明在尽心尽力地帮林曾公司建立制度和管理方式，林曾自然也不会忘记他的承诺。

首先最重要的是为每一个福利院的孩子，提供充沛的奶源。

他打开自己在红砖小楼中的杂物间，从地上搬出一个大纸箱。掀开纸箱，里面满满全是拳头大小的单人床模型。

林曾聘请的雕刻工，每天一直在兢兢业业地工作。说实话，林曾几乎没有怎么和这位年轻的工匠多交流，甚至不太记得他的名字了。

这位江画介绍的雕刻工，每隔两三天，都会到金月湾小区找刘山，用相同数量的奶果家具摆件，换取雕刻的原材料。从最初聘用他开始，已经持续整整三个月的时间了。

按照林曾的吩咐，他大部分雕刻的物件是单人床。如今，他每天都能雕刻六个以上的单人床，而且雕刻手法，也进步很多，刀法流畅，线条圆润，虽然还不及江画的水平，但比最初的雕刻品，已经有明显区别了。

林曾将这些拳头大小的奶果单人床，挑挑拣拣，选出两百个数量。这几乎占到这几个月雕刻的一半数量。

要同时培育这些奶果单人床，并不轻松。最后，还是潘若明决定，直接让孩子们自己培育自己的单人床。

儿童福利院的孩子都早熟，年纪大的孩子，都能帮助阿姨照顾一些小宝宝，清洗衣物。那些种植在院里的各种蔬果，大部分都是孩子们自己浇水施肥管理。

而且福利院处于市郊，周边能够弄到大量的野草青藤，可以直接进行奶果单人床的培育。

同时，潘若明提出，并不需要马上将所有孩子的奶果单人床立刻到位。他们可以开始先集中培育目前院里婴儿的小床，然后循序渐进，再保证每一个孩子都能够获得床位。