第525章 内外有别

倘若陆勤无意，温晓光也能找到投资者，对于今天的他来说，这并不算什么难事，如今不是他追着钱跑，而是钱追着他跑。

眼下陆勤关注的重点还是微拓，微信。因为鹅厂有随时追上的可能。

“现在已经能说了。”温晓光看黎文博已经协调各部推出了红包这个小东西，“红包，这段日子，你可以拭目以待。”

因为关注，所以陆勤和顾青瓷都还算了解。

“类似于转账这个吗？”顾青瓷掏出手机来，“有什么巧思妙想在里头？”

在它真正被用于营销之前，的确是鲜少有人明白它的价值。

就算明白，也没有预料到是那么大的价值。

“今天的春节，我没有记错的话是1月23号。”温晓光忽然说了句不着边的话，“你们有看春晚的习惯吗？”

顾青瓷摇头。

但陆勤说：“我与家人每一年都聚少离多，每个除夕的八点，都会陪她们一起看春晚。”

温晓光对顾青瓷道：“我建议你也看。”

“看来，你很有信心啊。惹的我好奇心都起来了。”陆勤弯着嘴角。

“只能告诉你是红包，具体怎么做，方案没有最终确定，我自己都不太清楚。”

于是陆勤也不强求人，商业上的事情都是点到为止。

“那日本那边呢？”

温晓光讲：“张琳会在明天向我汇报Line的进展，你要是有兴趣，可以一起听，作为投资者你也要出点力才行。”

这一趟进京述职，那边肯定会提出要求，要总部支持工作。

按照目前刚刚起步的态势来看，不是钱，就是人，这两样显然温晓光找起来要容易的多，一些高级人才的挖角往往需要提高薪水上限，这个权限温晓光可一言以决之。

真正具有理想的、不为钱而工作的顶级人才那是可遇不可求。

“行，”陆勤答应下来，“明天几点？”

“九点半。”

IM的发展都有时间的机遇性，早上线两个月，一切就会不一样。

晚上两个月，神仙也难救。

时间的机遇性在于‘用户的关系链极难迁移’。

一个软件占了，其他就没机会。

就像Whatsapp选择的是智能手机的新兴市场、还未被Facebook染指的印度、巴西、墨西哥。

日本Line在台、日、泰叱咤风云，可小小的韩国怎么也进不去，被先入为主的Kakao Talk牢牢把持。

从这点上来看，温晓光强调的时间性，派遣本部开发人员前往分公司，比原时空中Line早推出两个月是很了解本行业的高明决断。

如今半年之后，别说是竞争对手了，就是总部自己在那边推微信都很难。

这就是IM软件，各家都有着自己的主场，相互都难以抢得对方的用户。

除了，拥有QQ的鹅厂让微拓有些麻烦。

微拓本身已经先入为主抢到并搭建了用户的关系链，从这个角度来说，本可以高枕无忧，可惜南边儿也是拥有关系链的公司。

因此，目前Line的发展势头可能要好于微信在内地。

主要是投入产出比不一样，国内是天天想尽各种心思，那边就是花钱宣传把软件的下载次数提高，用心雕刻用户体验留住用户。

竞争对手？带着望远镜都找不到。

有点早期Whatsapp风靡的感觉。

不过这只是刚刚开始，是温晓光要求中的第一阶段而已。

翌日。

微拓总部，所有该到场的人都按时抵达。

相隔半年，温晓光又见到了张琳，一个技术出身，女人味不是那么足的短发职业女性。

总部有些中层领导认识她，因为在初期开发产品的时期，日本的团队里有微拓的人，但渐渐的，温晓光将这些人都调了回来。

一步步的开始让日本本地人接手。

IM软件某种程度上来是技术产品，但又不仅仅是技术产品，它其实具备某种文化产品的属性，你无法明确的指出，但你知道它有。

就像你在夜里尿尿，或许你看不到，但你一定感觉得到。

如今Line的这个团队也都以日本本土员工为主，不过100多人，并辅以一些外籍员工。

张琳在诸多人的见证下同温晓光握了手，她对这个年轻的创业者还是很尊敬的。

她还带来了一段Video，里面记录了许多人对大老板的问候。

算的上是，一个小小的马屁。

温晓光笑了笑和大家一起鼓掌，“感谢各位同僚的祝愿，张总也替我带去我的祝愿，另外在2012年我一定会抽时间过去。那么我们便开始吧。”

“……自今年4月，我们分公司接到这个任务以来，就把Line的推广作为头等大事，Line有微信这个好老师，我们学习了很多，也在反复思考的基础上结合了日本当地的文化特色。”