第二百六十四章 吹捧

Mphone2推出后，智能手机端应用爆发式增长，是Mphone和其他智能手机相比最大的优势。内置陀螺仪加多点触控的屏幕，让开发者们可以利用技术上的优势做出非常多独特的应用。

开发者们本身就对新鲜事物感兴趣，Mphone2在技术上的巨大优势，让开发者们天然就想开发基于Mphone2平台的应用，来通过为Mphone2开发应用做准备。

在他们看来，Mphone2就是未来其他手机品牌想要发展智能手机业务的必经之路，现在也算是提前预演了。更重要的在于一款手机应用在Mphone上能获得消费者的欢迎，毫无疑问它在其他手机平台上同样能获得欢迎。

充斥着上万个应用的Mphone应用商店，有着最为严苛的消费者，能在这里脱颖而出的手机应用一定有它的优越之处。

甚至像三星和爱立信这样的厂商，愿意给开发过在Mphone上大受好评应用的开发商钱，只有一个条件，那就是把他们在Mphone上大受欢迎的应用移植到他们的平台上。

像《波斯王子》的开发商，光靠移植游戏到其他手机平台，靠着在其他平台上做一锤子买卖赚了大概五千万美元。

这对一款手机单机游戏来说无疑是一个惊人的数字，这也反向刺激了开发者们在Mphone上开发应用。这也导致Mphone在智能手机中的标杆作用愈发明显。

做移动应用能赚到钱，能赚大钱已经成为了硅谷的共识，这一共识从阿美利肯的东海岸吹到西海岸还要时间。华尔街还没达成这样的共识，风险投资机构们对做手机应用的互联网厂商们，没有形成一套完整的估值体系。

这是未来的事情，事物在动态变化中得到发展。移动互联网领域的蓬勃发展，带来了很多个人开发者，他们大多只是有一个好的想法就开始动手了。

虽然只有极少数脱颖而出者能在Mphone上名利双收，但是这足以吸引更多的个人开发者进入这个领域。有概率和没有机会是两码事，谁都会认为自己的创意独一无二。

正是因为如此多的个人开发者出现，让新云的业务在2003年的上半年迎来了爆发式增长。

王坚从后台数据能非常明显的看出来，新云在用户注册账号的时候会有让用户选择自己是个人用户还是企业用户。

虽然这种选择是非常弱的选择，但是用户一般都会按照真实情况来选择，王坚能清晰看到Mphone2发布后，个人用户的增速呈指数级增长。

短短三个月时间翻了三倍。之前王坚会认为新云要主攻大企业，靠大企业的光环效应来吸引中小企业。在看到具体数据之后，他有了新的想法，那就是靠这些只有三五个人的车库企业和个人开发者也许更有效果。

周新在听完王坚的方案之后说：“我认为你的方案可行，只是要考虑到服务器之间的兼容性，你从企业手里收购的二手服务器别成为仓库里的一堆废铁我就没有意见。

另外我认为你的想法没有问题。

想说服大企业把数据放在他们的服务器上，这很难，IDC托管业务和虚拟服务器是两回事，虚拟服务器这种相对太新的概念，在没有经过时间检验之前，大型企业很难把他们的核心业务放上来。

反而先靠车库企业对新云的可靠性和稳定性做充分验证之后，再去发展大型客户，会是一条更好的路径。

王坚，你也从过去只懂技术成长成为了从技术到管理再到市场的全方位人才了，你的成长速度很快。”

王坚的成长速度很快，同样成长速度飞快的还有腾讯和阿里巴巴，这两家来自华国的互联网企业。

之前新云谈下来的大客户，都是靠着和腾讯、阿里巴巴合作谈下来的，他们作为专注于企业类客户解决方案的企业，有很多合作伙伴是首次尝试互联网转型，他们在传统行业也许是大客户，但是在互联网领域是不折不扣的新兵。

这些客户反而更加容易接受新鲜事物，他们不太懂技术，只要你做的PPT能把他们关心的问题都提到，他们反而能够迅速做决定。

王坚感慨：“我之前在杭城大学任教的时候从来没有想过有这一天，从杭城大学跑到微软任职的时候倒是有想过。

但是也没有想过自己能成为一家如此新业务模式的开创者企业的管理者，这都是新总您给我的机会。

我在硅谷经常能看到硅谷的杂志上在惊呼华国企业正在入侵硅谷，来自华国的互联网企业越来越多的挤占了原本属于硅谷的生存空间。

其中他们的矛头大多都集中在腾讯和阿里巴巴这两家企业上。我在看到这样的新闻报道的时候，就会想，为什么在硅谷最成功的华国互联网企业是腾讯和阿里巴巴。