第461章 三步走（第3/4页）

夏想也不忘谦虚两句，就说：“我组织稿子没有问题，但在大方向上还需要葛组长把关，毕竟您经验丰富……”

葛山对夏想的态度很满意，他听说夏想和丰利大吵的事情后，以为夏想是个年轻且傲慢的年轻人，毕竟在省委里面有不少常委对他另眼看待，也有傲气的资本，没想到，小伙子笑容帅气，说话和气，和传闻中的嚣张完全判若两人。

看来，传闻不可信。葛山点点头，对夏想的印象好了几分：“行，那就这么说定了。这三篇稿子我先交上去，作为第一波反击。你尽量组织第二批稿子，在层次和质量上，要高于第一批，怎么样，有没有问题？”

“没问题。”夏想见对方爽快，也一口应下，“份内之事，肯定不会让领导失望。”

葛山脸上流露出满意的笑容，谁说夏想爱耍横？分明是一个懂分寸会说话的年轻人。

回到办公室，夏想就下一步的走向，详细做了一番分析。

下一步的稿件由他和范铮亲自动笔，作为第二波反击，就是要和对方形成一个僵持之势，让对方觉得自己一方实力不过如此，起到麻痹对方的目的。然后再在论战的同时，努力在推进产业结构调整的过程中，再在单城市和宝市掀起新一轮热潮，以成功的事实为第三波反击造势。

第三波反击，就由高晋周亲自出面，再联系几个京城的专家教授，甚至可以请邹儒亲自执笔，就燕省的产业结构调整的成功发表看法，以事实胜于雄辩的不可争辩的事实攻击对方的痛处，争取一战获胜！

宣传战只是表面文章，作为领导小组综合一处的处长，夏想深知自身责任重大。他不但要组织稿件对对方进行反击，还要为下一步单城市和宝市的改制出谋划策，做出令人信服的成绩出来。

单城市的通海铁路如果能现在开工，将是一次标志性的胜利。但通海铁路涉及到方方面面的利益，短时间内开工的可能性几乎没有。文化旅游项目也算是不小的成绩，不过现阶段只有一个成语故事的项目，也没有太大的说服力。如果彭梦帆棉纺厂的改制设想能够实现，单城市的成绩就有足够的分量。

夏想一向不喜欢将希望寄托在别人身上，他其实已经看中了单城市酒厂的市场前景，认为如果运作得当，肯定可以大有作为。

单城市将台酒在80年代曾经红极一时，因为当时有一位极有威望的国家领导人在品尝了将台酒之后，题了一句话：“南有茅台，北有将台！”自此，将台酒一举成名，销量跃居全国三甲之内，曾经一度是单城市的明星企业，利税大户。

只是不久之后，将台酒厂还是走了所有国企政企不分的老路，慢慢走了下坡路。酒厂领导不思进取，只想如何升官，不想如何将将台酒推向全国，不想如何向市场要效益，而是和所有燕省的国企通病一样，想方设法打通各个政府机关的关系，让将台酒成为政府专用酒，各大市直机关招待指定用酒，走的是行政路线，不是市场路线。

诚然，出于保护自有品牌的考虑，单城市确实规定凡是市政府市直机关所有的招待所以及公款消费，酒水一律采用将台酒，否则不予报销。光靠每年的公款消费的庞大市场，再加上将台酒在单城市以及附近几个地市还有一定的影响力，足以保证将台酒厂不至于倒闭。但也就是满足了温饱而已，效益不上不下，大钱赚不着，小钱又不断，小富则安的思想泛滥，曾经名震一时的将台酒也就慢慢退出了公众的视线，完成了由全国知名企业又渐渐退回到了地方酒厂的转变。

单城将台酒厂的退败，也是燕省在80年代到90年代之间，许多全国知名企业在改革大潮的冲击之下，逐渐退回到地方企业甚至倒闭破产的路数如出一辙。燕省，有太多的经验教训值得重视，可惜的是，在官本位的思想之下，大部分国企领导从来不当自己是经理人，而是政府官员。

而且还是不懂经济的政府官员！

夏想有时想想就有一种无法说出的痛心。前车之鉴有，后事之师却没有，国人，有时太容易遗忘历史了。遗忘辉煌还可以理解，遗忘惨痛的教训，就太鸵鸟了。日本人时刻不忘历史上的耻辱，所以他们奋进。美国人时刻警醒，时刻为自己树立假想敌，所以他们奋发。国人则是小富则安，既不用过去的耻辱激励自己奋进，也不睁眼看看目前周围众多国家环绕都想伺机咬上一口的现状，用步步为营来鼓励自己奋发，而是还做着世界太平的春秋大梦。

生于忧患，死于安乐，几千年前我们的先人就发出了震聋发聩的呐喊，只可惜，总有太多人充耳不闻，或是掩耳盗铃。