第154章 兰花成果突破与收入盘点（第3/4页）

之前当过某市动物园的二把手，致力于野生动物的保护，特意来到花间集。

以对方的资历，管理一个禽鸟馆绰绰有余，同时也担任着野生鸟类救治中心负责人的职位。

……

随着花间集的发展，员工人数一直在增加，截止1月初，员工总数已达220余人。

去年这个时候，只有四五十名员工。

发展速度快得惊人。

好在各大部门均有经验丰富的管理人员，加上监控系统的辅助，任何侵害花间集利益的行为皆无所遁形。

一年的时间内，也处理过七八名不安分的员工。

快乐工作不意味着可以跨越底线。

如今整个植物园运转顺利，员工各司其职，叶晗基本不用操心。

王芸已被任命为总监，年薪+奖金高达40W+，比在上一家公司的薪资翻了近一倍。

她当初来花间集的时候薪资不及从前，更看重的是这里的环境。

没想到不过一年多的时间，居然比在之前的上市公司干了8年的收入还要多很多！

在W市属于绝对的高薪。

薪资高了，家庭地位自然不必说。

婆婆对她毕恭毕敬，不敢多说一个字；家里雇了保姆负责日常饮食和卫生，老公换成自由职业在家带娃，什么都不用操心。

王芸则将全部精力都用在花间集的发展上，竭尽全力对得起园长的这份信任。

叶晗于10号左右拿到了各部门的统计数据，以及系统这位‘财务经理’出具的综合性财务报表。

作为加速扩张的一年，花间集的收入和支出都高得吓人。

去年全年接待游客数量238万人次，前几个月未扩张时期平均每天接待4000人左右；等到牡丹园爆火及面积增加后，平均游客数量在6000人以上，暑假时期高达1.1万人。

门票+合作酒店等的收入在1.3亿左右，去掉旅游APP的分成，约1.14亿。

周边的收益非常高，叶晗看到的时候神色难掩惊讶。

从4月份上线开始，9个月的时间，周边收入高达2.79亿，超出门票的两倍有余！

销量最高的自然是挂件、吊坠、耳环、收藏级拼图模型等，然后是非遗竹编产品，11月份推出的鸟类手办也十分受欢迎。

其中大部分均为W04打印的产品，整体利润率超过80%，也就意味着有2.23亿的利润！

从某种程度来讲，花间集的周边已经算是大IP了。

展出的所有产品，无论是质量、设计、还是精致程度皆无可指摘。

是全国乃至世界唯一以植物为主题的周边，风靡国内外，具有不可替代性。

除此之外，饮品店、小吃、茶叶、薰衣草精油、园内交通等其他收入，共计7200万，是一笔十分可观的收益，无外乎其他商家抢破头想要入驻。

加上年卡1.46亿的收入，合计5.56亿。

额外的收入是提供给国家中科院的4个端口密钥，获得了8000万的资产，系统单独备注了出来。

在如此可观的收入下，花间集全年纳税超过6000万，妥妥的纳税大户，在整个W市能排到前二十。

叶晗估计月底便会从市领导手中领取相关荣誉。

而去年的支出同样高昂。

两次承包土地的租金超过3300万；引入大批植物，打造十余个景观区和禽鸟馆，支出超过4200万。

员工的大幅招聘，尤其后期组建了6个科研项目组，薪酬较高；加上住宿、餐饮、五险一金、其他各项福利，薪酬支出约2400万。

园内的维护费用、水电费、灯光布置、装修宿舍、聘用施工队等，1800万。

支出合计1.17亿。

若是仅靠门票收入的话，将将能够保持收支平衡。

并且是在利用高科技技术开荒的前提下。

如果没有W04的作用，支出何止一个亿，三个亿都很正常。

毕竟单单打造一处占地3900平的热带雨林馆及内部的各种控制系统，花费就要过亿了。

可见建造和维护一个偌大植物园是多么的不容易。

好在她有系统的帮助。

叶晗看到了最后的数字，去年一整年的净利润为4.54亿。

非常非常高。

如果只看总体盈利的话，绝对排在W市所有景区的首位。

要知道，即使如黄山这种被列入《世界文化与自然遗产名录》的5A级风景区，国内超级大热景区，一年的收入也不过16亿。

净利润约占30-40%，毕竟缆车等维护费用很高。

对方在上个世纪80年代，便被列为首批国家级重点风景名胜区，名气和底蕴为花间集所不能及。

至于其他知名景区，过亿的都不多。

而花间集作为一个植物园，并非重点名胜区，能有如此的收益实在惊人。

当然，它的第一盈利是周边，其次才是年卡和门票收入。

如果单论门票收入的话，在W市大约排在前三，拿不到第一。