第08讲 如何对付上司（第2/3页）

第三法--大量提供坊间流行的管理书籍给上司

对上班族而言，似最有用却无用的就是那些以畅销为目的的管理书籍了。这些大作常标以简明易懂，事实上却为了简明，不惜以风趣、新奇、诉诸权威来代替复杂的分析，至出版时，广告文字自吹自擂，仿佛它要一语道破时代的盲点，不料同类书籍一本接一本地出现，仿佛武侠小说中的武林第一高手老是被更高的高手取代，叫人不知道看哪一个马头才好，还不如本缺德讲座，一开始就自认缺德，以免大家误以为又有千斤巨著问世。

但是，花钱买这些书的上班族却大有。人在，原因何在？在于害怕自己跟不上潮流，不知道别人在想些什么（其实应该先搞清楚自己在想些什么）。

基于以上心理，各位要常常推荐“好书”给上司说：“这本书的观念不错。”或说：“这本书很有启发性。”引得他去“水平思考90年代的市场进化原则。”

当你的上司脑袋塞满了空洞文字，又担心部下读书时间比他多时，他的压力可想而知。

第四法--用问句和上司交谈

上司之所以是上司，在于他常要站在高位下判断，因此我们要大量提供各种问题让他烦心，再琐碎的小事都采恭候圣裁的策略。譬如说：“您要搭计程车去，还是坐公车？”“中午要在轻松餐厅吃台菜，还是舒服饭馆吃火锅？”

当然，婆婆妈妈久了，难免惹火对方，上司会说：“随便。”这时你就是不慢不火地说：“火锅的确不错，现煮现吃，滋味好，可是偶尔吃一点道地的本地菜也无妨，萝卜干炒鸡蛋您喜欢吗？花生炒小鱼干也是一大美味。对了，或许我们去吃日本料理？”

在任何人耳中，你的话都是关怀备至，可是由于上司是一种对问句敏感的动物，这种说话方式保证能大耗他的元气。不知大家同意不同意？嗯？啊？呃？咦？

第五法--上司捧为明星人物

捧上司要注意不要在部门内捧，否则会引起同事的反感。同时，非必要也当避免直接向上司拍马屁。拍马屁必须转弯，才能存其声而去其臭。

把上司捧为明星人物的目的在于激发他和同级主管的嫉妒心，同时也激发上司的上司的戒心。试想，当大家到酒廊、饭店吃喝作乐时，娇滴滴的副理说：“咦？你们公司的某某科长怎么没来？”随后又到地下舞厅去，老板又问：“咦？你们公司的某某科长怎么没来？”有心人听在耳中，心中滋味并不好受。

最好是想法替上司安排接受记者访问的机会。一般人总觉得上电视、上报的是伟大人物，对于那些自己早怀戒心的人，大家更咬定他上了电视、上了报就是自认伟大。顺着这逻辑往下推，大家自然合力推出许多证据，证明你的上司“骄傲自大、鼻孔朝天”，到时他就四面树敌，想不垮台也难了。

第六法--告诉别人你的上司是个吝啬鬼

当我们说别人坏话时，听者常紧张起来，可是当我们说某某主管是一个小气鬼时，大家却能笑着接受。也许大家早在心中认定有权有势的人常很吝啬（民间故事里有太多一毛不拔的员外），也有可能“吝啬”是最温和的攻击字眼。

因此，各位在和上司共餐、共搭计程车时，要抢先付钱，事后再以一副委屈的表情向同事说：“那家伙真大牌，又爱贪小便宜，每次都慢吞吞地掏腰包，要不然就是拿千元大钞付小帐，我只好说，我有零钱。”大家听了哈哈大笑之后，便对这位上司产生恶感，你就成功了。日后别人又听到这位主管的其他恶评，也不会感到奇怪。

其实，对付主管何止以上六法？本人还特地保留了七法不说出来，以维护和平。所幸各位天资过人，缺德成性，不难举六反七，闻六知十三。

爱护你的上司：

上班族之所以畏上司如畏虎，有时并不全是上司张牙舞爪的缘故，前述对付上司六大方法中已指出居上位者若干难为处，有时上司的确有他不得不道貌岸然的苦衷，换句话说，上司对你造成的压力有时来自你本人。

理由何在？在于你的不安全感。不安全感的主要成分有二：一是单调的生活；一是受制于公司的经济来源。

解决的方法在于发展多角化经营，不要使薪水成为唯一的活命金，如此既可分担风险，又能丰富自己的人生经验，各位上班族应该争先恐后朝这方向发展才是。只是一般公司不大喜欢自己的员工在外兼差，甚至赚到大于薪水的外快，各位应该小心保密。

当你的不安全感一扫而空时，就可以平心静气看待上司，不必气急败坏地用上“对付”两字，偶尔心情特别好，甚至可以原谅上司犯的错误，摇头笑道：“主啊，原谅他呢，他不知道他在做什么，”本人也建议你准备一本簿子，定时对各级主管做考绩评定，当主管记满三大过时，你就拍屁股走路，让公司去痛失良才吧。