2008年 新劳动合同法和新政策带来的负担（第24/41页）

“兄弟，别傻了，我可以很负责任地告诉你，许多企业关门歇业是主动的。本地老板很多人经营方式比较保守，他们手头有钱，没有债务，他们心里不慌，面对危机，他们的处理办法是主动关门，将支出降到最低，这是积极的冬眠，只要经济略有起色，他们立刻就可以招人将机子开起来。这种企业的产能你根本淘汰不了，他们也从来没有退出的打算……”

“这是看行业的。虽说中国最不缺的是人，但中国最缺的是高级技工。我这儿全是后者，我要是把这些从白纸培养起来的技工裁员了，回头往哪儿找去？”

“嗯，我这儿跟你略有不同，我爸发家的产业可以裁掉大半，市一机可以裁掉三分之一，留用的人暂时降等使用。我必须考虑裁员。顺便正好有借口把跟不上时代的老臣子请回家。”

“人心，别伤了人心。”

“人心是很奢侈的存在，我从没见过，我从来只看到利益的交换。柳钧，人心只是借口而已，不能当真。别看他们当面对你花好朵好，等你哪一天不发他们工资，你看你还能不能在他们面前说响亮话。”

两人经常出现这种谁也说服不了谁的现象，柳钧就转了话题：“陈其凡怎么样了？”

“大女人太麻烦，实在是太麻烦，对我一直不假辞色，我快成大家的笑话了。”

“我支持你坚持到底，这回宏明的事儿，要是老婆换作阿三或者陈其凡，事情可能完全是另一个结局。”

“但问题是这种女人只跟你谈国事家事天下事，就是不跟你谈情说爱，我跟她只好总在明亮的众目睽睽的环境下座谈当前局势。你说我这是找对象还是招聘？”

“笨啊，她都接受你单独邀请了，你还假斯文，赶紧找一切机会突破，无赖，流氓，都行。越是阿三陈其凡越是吃那一套。你只要相信一条，她们绝不会真对你生气，她们心智成熟，对于自己认可的人，态度其实相当宽容。呀，我想到一件事了，我谈情说爱方面EQ这么高，在公司怎么忘记收买人心了。明天上班就收买去。”

“呵呵，对啊，你的不裁员理论可以好好发挥一下，最好声泪俱下的，感动得人家拿你这个老板当再生父母。我也做一件收买你们人心的事，我看大伙儿最近心情都低气压，如果我拿下陈其凡，我出来组织一次活动，封一条才竣工未交付的路，找大伙儿出来遛遛车。咱这时候更得苦中作乐。”

柳钧不禁开怀一笑，这个申华东，实际是个精细聪明人，可浑身又是大大咧咧，从上到下透着乐观。做人就得这样。

但柳钧毕竟还不至于没策略，不会无缘无故就召集中层以上管理人员开一场宣誓会，发誓不会以裁员来度过危机。作为一个管理人员，耐心，是必备的素质，他必须耐心等待时机的出现。而内心深处，其实更愿意那时机不要出现。

趁着全公司上下因饭碗危机而人心惶惶，柳钧与罗庆开会，商定调整岗位架构。罗庆工作积极主动，勇于表现，柳钧逐年扩大对罗庆的授权，眼下罗庆已经成为公司的副总。岗位架构调整是罗庆去年提出，罗庆认为公司从无到有，又从几十个人发展到而今的千人，却依然沿用最初制定的架构，导致公司管理重床叠架，职责不明，条理不清，人浮于事，内耗渐增。调整架构的构想早在去年已经有了定论，柳钧也已拿出方案与各部门负责人讨论可行性，原定于今年推广实施。但是新劳动合同法的实施，让架构调整困难重重，公司很难劝说员工做出与原有的劳动合同有所不同的岗位变迁。因此架构调整设想一拖再拖。反而，眼下弥漫在整个工业区的倒闭风和裁员风帮了柳钧，当一个问题摆在面前，“调整岗位还是失去饭碗”，大多数人息事宁人地选择了前者。余下的少数，便容易各个击破。

这一次的调整，柳钧明刀明枪摆明了铁腕。铁腕必然招致反弹，现在的人谁都不笨，尤其是腾飞腾达多的是受过良好教育的员工，柳钧预计反弹的人必然直接走依法保护自身权益之路。然而，为配合调整的强硬需要，柳钧势必不可能很顺利地对反弹有求必应。但他担心一件事。年初时候劳动局曾经重手作出警告，对于不遵守新法的公司开出巨额罚单，即便是重大环境污染都没领教过的巨额罚款。而且听说这么重手处罚的不止本地，而是全国同唱一首歌。企业任何与新法擦边的行为都会被劳动局放大了警告。柳钧有点儿担心公司的调整动作会被抓典型，他让老张提前向劳动局投案自首，说明情况，回复却是让柳钧目瞪口呆。官员口头表示，眼下工业区的首要任务是保证企业存活，对于新法的执行暂缓，有些不是人命关天的劳资纠纷他们会酌情手下留情。虽然没有文件，可是柳钧这一回相信他们。他连忙向狐朋狗友广而告之。说到原因，他想到钱宏明曾经跟他争辩过的有关房改为什么教改为什么的利益站位，他根据钱宏明的理论推而广之分析劳动局的口头答复，原因就是那么简单：毕竟，财政收入依靠企业税收，企业首先不能倒。在企业不倒的前提之下，新法可以有力贯彻实施，但是当企业在目前的经济大环境下普遍摇摇欲坠之时，新法可以靠边站，保谁不保谁便有了另外取舍。如此匪夷所思，令柳钧一再感慨钱宏明分外冷峻的眼光。